广州市番禺文华羽绒制品厂是一家中外合资企业，创建于1987年，公司位于珠江三角洲的中心地带，是广东省规模最大的羽绒生产企业，也是全国四大抗菌羽绒研究基地之一，并通过ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系认证
一、乘改革开放之春风，扬帆出海创伟业
文华羽绒制品厂伴随着改革开放的热潮，沐浴在党和国家富民政策的春风下，全体员工在林广九董事长的带领下，本着“以人为本”的企业精神，注重“理念铸就品牌，产品温暖人间”的经营理念，坚持“以质量求生存，以管理求效益，以创新求发展，以诚信走天下”的宗旨，经过多年来的艰苦创业、锐意进取，已发展成为现有员工2800多人，拥有厂房占地面积63000多平方米，建筑面积35000多平方米，具有年生产水洗羽绒、毛4800多吨，羽绒制品190万件套雄厚实力的大型现代化生产企业，同时也是广东省规模最大的羽绒生产企业。
近年来，公司产品质量持续稳定，经济效益、社会效益稳步上升，至2005年底，公司业已成为广东省规模最大的羽绒生产企业，其羽绒服出口位居广东省第一，在全国羽绒服出口中排行第七，其经济效益和市场占有率居同行前列（数据分别来源中国羽绒工业协会、中国纺织进出口商会）。
二、产品质量是企业的生命线
在激烈的市场竞争中，质量是根本，市场是关键，质量是打开市场金钥匙，只有过硬的质量，才能有市场，企业才能生存和发展。除建立完善的质量体系管理制度外，公司还相继投入资金引进13条先进的自动羽绒水洗流水线、先进的羽绒检测仪器，并引进了法国的CAD电脑辅助设计系统、日本的Barudan电脑绣花机、美国的PGM自动拉布机等一系列一流的先进设备，专业从事羽绒加工生产业务，其主要生产各类未洗和水洗羽毛、羽绒，各类用羽毛、羽绒作填充物的服装、睡袋、被、枕头及靠垫等系列产品，其产品制造过程均采取国家标准，其中生产之水洗羽绒达国际标准（水洗羽绒执行标准编号：GB/T17685-2003，采用国际标准或国外先进标准编号：欧洲标准：EN-12934、美国标准：羽绒制品2001年、德国羽绒制品质量保证标签简介、日本羽绒毛试验方法、日本羽绒制品标签新标准、加拿大水禽羽毛羽绒成分规格）。产品70%出口，远销亚、欧、美等洲的十几个国家与地区，并在全国各大城市建立销售网络，因其优质的产品、完善的服务、合理的价格而深受全国羽绒消费者的欢迎，在激烈竞争的羽绒市场占据一方沃土。
三、技术创新成为“文华”开拓市场的推进器
创新是一个企业发展的灵魂，是一个企业兴旺发达的不竭动力，“文华”始终重视产品的质量创新，于2004年10月引进中国科学院纳米抗菌技术，并建立纳米抗菌技术自主研发中心，其采用纳米技术生产的羽绒制品具有抗菌自洁功能，可持续阻碍细菌，真菌，病毒等有害微生物对氨基酸，尿嘧啶等生长必需的营养物质的吸收，从而起到抑制致病细菌，病毒生长的作用。参照美国AATCC-100标准或日本JISL1902抗菌标准，经纳米抗菌技术整理后的羽绒羽毛，对代表性致病菌（如金黄色葡萄球菌，大肠杆菌，粪链球菌，沙门氏菌）进行检测，抗菌率大于或等于90%。
四、重视人力资源的建设，提高企业核心竞争力
人才是一个企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力，人才资源战略管理成为企业发展战略管理的重要组成部分。企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才和发挥作用机制的竞争，竞争是企业成败的核心所在，现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才决定的，谁拥有了高素质的技术人才、重视人才资源创新能力的开发，谁就能在激烈的市场竞争中拥有主动权。
“文华”始终把人力资源作为一项重要的战略性资源进行开发和管理，既注重吸收外部优秀人才，也为内部员工创造良好的工作环境和公平的晋升平台，人尽其才，合理使用，为企业的可持续发展储备厚实的后备军。自实施“高技术，高品德，高目标、高效率，低流动”的“四高一低”人才战略而来，公司现有中层管理人员学历大专以上共计20多人，占总中层管理人员的80%，其中获中级以上职称3人，高级、师级职称4人。专业缝纫技术人员1500人，现有从一线员工升为生产车间班组长，厂长、办公文员、业务员等职位的150人次。
五、理念铸就品牌，产品温暖人间
品牌已变的越来越重要，几乎没有企业不重视自己的品牌。在品牌消费时代，品牌能赋予消费者某些心理暗示。一个强势品牌会使消费者优先的选择，更放心的使用。只有品牌变得更强大、更有亲和力，消费者使用起来才会更放心。另一方面，在市场竞争日益激烈的时候，品牌成功与否往往可以决定一个企业的成败。一个不善于品牌建设的企业往往会在残酷的竞争中败下阵来，而一个善于品牌建设的企业能够充分整合、包装其所有的优势，并将之运用到市场竞争中，使企业在竞争中获得长足的发展。
为此，“文华”除了重视产品质量，售后服务系统的建设和完善，诚信体系的建立外，还重视品牌建设，树立“理念铸就品牌，产品温暖人间”的理念和“内抓管理打基础，外塑形象创品牌”的品牌建设战略方针，不断进行“智”本扩张，在做强的基本上做大，扩大品牌的纵深影响。为了树立品牌形象，增加企业的产品的知名度，企业主要领导和职能部门负责人组成了“文华名牌”战略推进委员会，负责名牌战略的形容、论证、策划和监督实施。自行设计了能突出“文华”形象的视觉识别系统，确立了企业标识、标准字体等基本要素，编制了《视觉识别系统手册》的同时印发了《员工手册》，确定了行为识别系统。并通过以下方式对品牌进行纵横宣传：1、通过图文声音的方式，运用纸质媒体与电视、广播媒体、POP海报、宣传单等宣传载体，把企业的形象向公众展示；2、统一的专卖店形象建设，能给消费者带来强烈的视觉冲击力，以及产生深刻的记忆力；3、以巡回演出为事件营销，吸引媒体与消费者的眼球；4、运用好会展平台，吸引着众多的业内人士及寻找商机的加盟商；5、不断加强内部管理，不断的加强外部宣传，牢固地树立起金漆品牌的市场地位。
六、产 品便是人品，文华人立企先立德
优量的产品，除了为企业带来巨大的经济效益，更带来了良好社会效益，除了相继获得了被广州市人民政府授予“2003-2005年度广州先进集体”、中国羽绒工业协会颁发了羽绒制品信誉保证标志、广东省质量技术监督局及省工商联联合颂发的“广东省民营企业质量工作先进单位”、国家质检总局授予“重质量、守信誉”、国家农业部授予全国乡镇企业创名牌重点企业、国家农业部和国家对外经济合作部联合颁发的“全国乡镇企业出品创汇先进单”等荣誉外，其生产的 牌羽绒服更获得“广州市著名商标”、“广东省名牌产品”的称号。
文华人以人为本，从经营管理、企业文化、产品制造无不体现其人性化的匠心，“创造轻松生活，关爱温暖人间”，“文华”全力打造适合国内外顾客的羽绒精品，演绎精美和舒适，温馨浪漫的对话，为世界营造全新“温暖空间”。
文华羽绒，轻轻松松，自然出众。
